李合軍、魏忠勛深入到太平煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，詳細(xì)了解了礦井安全管理、生產(chǎn)組織、應(yīng)急處置、風(fēng)險(xiǎn)研判和隱患治理等工作開(kāi)展情況，查看了各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的安全運(yùn)行情況。在研發(fā)中心標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了新材料項(xiàng)目廠房建設(shè)規(guī)劃情況和“兩節(jié)一會(huì)”期間安全生產(chǎn)保障方案的匯報(bào)。

      李合軍、魏忠勛對(duì)做好“兩節(jié)一會(huì)”期間安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署，提出具體要求。一要全力以赴筑牢安全生產(chǎn)防線。充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，加強(qiáng)值班值守，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管，用責(zé)任守牢“一排底線”，扎實(shí)做好中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、亞運(yùn)會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作。二要加快推進(jìn)新材料項(xiàng)目合作。明確責(zé)任分工，壓實(shí)工作職責(zé)，一層一級(jí)抓落實(shí)，盡早確定合作項(xiàng)目新車間廠房規(guī)劃建設(shè)方案，高標(biāo)準(zhǔn)選型新材料產(chǎn)品加工生產(chǎn)設(shè)備，全力推進(jìn)合作項(xiàng)目加快落地見(jiàn)效。三要多措并舉推進(jìn)降本增效。進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識(shí)，圍繞生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，在保證安全的前提下，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。堅(jiān)持“開(kāi)源與節(jié)流”并重，緊盯市場(chǎng)變化，持續(xù)發(fā)力市場(chǎng)攻堅(jiān)，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)新局面。四要加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。“兩節(jié)一會(huì)”期間，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、重要崗位24小時(shí)在崗不間斷值班制度，嚴(yán)禁脫崗、漏崗。嚴(yán)格落實(shí)事故信息和突發(fā)事件報(bào)告制度，實(shí)行信息“零報(bào)告”和值守“日調(diào)度”制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極做好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作。