10月25日，研發中心傳達貫徹集團公司決戰四季度會議精神。公司黨支部書記、總經理康甲主持會議，中層以上管理人員參加會議。

會議要求，要積極動員，廣泛宣傳，全體干部職工要迅速將思想和行動統一到集團公司決戰四季度會議精神上來。要圍繞全年任務目標，全力以赴沖刺四季度，打好決勝收官戰。一是要正視自我、堅定信心，在知優明劣中辨清發展之“勢”。要圍繞全年任務目標認真梳理科技研發、市場開發、安全生產、標準化車間建設等工作，搶時間、抓進度、補短板、強弱項，認清發展形勢，拿出決戰氣勢，全力以赴打好全年收官戰。二是咬定目標，聚焦重點，在善作善成中彰顯發展之“為”。要咬定全年任務不動搖，聚焦研發項目轉產、市場訂單開發等重點工作，集中火力，聚力攻堅克難。對科技研發一些難啃的“硬骨頭”和項目產品短板問題加大攻勢，想出思路“破題”、拿出措施“破局”，快速推動“揭榜掛帥”再獲新成效；市場部全體銷售人員要拿出“非常規舉措”，打起一百二十分的精神去開拓市場，要緊盯重點成熟產品、重點客戶、行業產業集群，抓住現有配方工藝成熟的、客戶認可度較高的PVC膜殼料等產品，進行市場推廣，發揚“拼”的精神、強化“搶”的勁頭、保持“爭”的狀態，全力以赴沖刺四季度取得產品訂單新突破。三是科學統籌，行而不輟，在篤行實干中勇擔安全和發展之“責”。要筑牢安全“一排底線”，嚴格落實國務院安委會“15條硬措施”和省委、省政府“八抓20項”創新舉措，從嚴落實集團公司“33320”安全管理模式、安全生產“十條硬措施”，確保安全“零事故”。要加強激勵機制建設，樹立考核“指揮棒”鮮明導向作用，落實研發人員晉升機制、“揭榜掛帥”機制、市場推廣人員激勵機制等，推動能上能下機制，讓“能者上、庸者讓，劣者汰”。