一是聚焦核心技術(shù)定榜單。研發(fā)中心采用“自下而上+自上而下”相結(jié)合，通過內(nèi)外部專家研討、新材料行業(yè)技術(shù)調(diào)研等形式，公司研發(fā)項目管理委員會審議，遴選最具戰(zhàn)略性、原創(chuàng)性、先進(jìn)性和效用性高的攻關(guān)需求，形成環(huán)保阻燃型軟質(zhì)防靜電PVC材料、環(huán)保耐沖擊硬質(zhì)PVC注塑料等4項“揭榜掛帥”研發(fā)項目攻關(guān)需求。二是聚焦市場導(dǎo)向定榜單。研發(fā)中心秉承“以市場需求為導(dǎo)向、以競爭協(xié)同機制為手段、以解決實際問題為目標(biāo)”的思路設(shè)置榜單，明確項目技術(shù)要求、獎勵規(guī)定、揭榜條件及揭榜程序，經(jīng)過小試試驗、中試試驗、客戶現(xiàn)場試料、性能檢測、研發(fā)項目管理小組研究討論等多個工作環(huán)節(jié)，2023年首批“揭榜掛帥”項目順利揭榜，2項轉(zhuǎn)產(chǎn)項目成功解決“卡脖子”技術(shù)難題。三是展現(xiàn)研發(fā)青年敢于擔(dān)當(dāng)勇于揭榜“亮劍”。凡符合條件且有研發(fā)能力的項目組可主動揭榜，企業(yè)組織多環(huán)節(jié)對揭榜方進(jìn)行評審，擇優(yōu)確定擬中榜項目組名單。

集聚優(yōu)勢資源，高效推進(jìn)實施

一是強化資金支持。揭榜掛帥項目組的項目費用由企業(yè)資助支持，保證了研發(fā)人員專注科研，減弱資金約束對揭榜者創(chuàng)新能力的負(fù)面作用。二是注重資源保障。擁有化工、新材料制備、成型、檢測等相關(guān)儀器設(shè)備的實驗室，并建立占地5400平方米、年產(chǎn)5萬噸的復(fù)合材料中試生產(chǎn)基地，提供實施攻關(guān)的獨立場所，同時管理部門配合揭榜人完成研發(fā)資源調(diào)配，保障攻關(guān)期內(nèi)所需應(yīng)用測試場景需求。三是注重過程管控。將總目標(biāo)分階段實施，具體周期結(jié)合期初計劃、任務(wù)量、難度等由管理部門與揭榜團(tuán)隊協(xié)商確定，密切跟蹤、及時糾偏，保證“揭榜掛帥”項目按照預(yù)定目標(biāo)高質(zhì)量完成。目前，首批“揭榜掛帥”項目已全部完成項目結(jié)題，實現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品百余噸。

突出激勵機制，實現(xiàn)考評結(jié)合

一是制定研發(fā)項目管理辦法，企業(yè)、揭榜團(tuán)隊通過簽訂責(zé)任書，明確預(yù)算成果和目標(biāo)產(chǎn)出，增強項目責(zé)任意識，傳遞工作壓力。實施過程中密切跟蹤揭榜方項目進(jìn)度，組織項目管理委員會按照揭榜任務(wù)和預(yù)期目標(biāo)對目標(biāo)進(jìn)展、階段成果等情況開展階段性考核。二是落實成果轉(zhuǎn)化激勵兌現(xiàn)，2023年2個揭榜團(tuán)隊通過技術(shù)攻堅成功實現(xiàn)市場銷售，激勵獎金兌現(xiàn)10余萬元。三是營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊С趾捅Ｗo(hù)研發(fā)人員創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。在項目實施過程中，堅持以事實為依據(jù)，合理認(rèn)定容錯免責(zé)、從輕及免予處理的情形，對于敢于決策、大膽履職、攻堅克難，出現(xiàn)失誤錯誤的，充分肯定科研試錯的探索價值。