實干爭春早，奮力馭未來。2024年開年，魯泰科研分公司（研發中心）踏“春”提速，超前謀劃、聚力科研、強拓市場、助力生產，以“開局即決戰、起步即沖刺”的決心，踔厲奮發，咬定全年任務目標和一季度計劃，研產銷多點發力，捷報頻傳，一季度新材料產品科研、生產、銷售及減虧增盈目標任務全面完成，各項經營指標全面向好，業績增速遠超市場整體預期，其中新材料產品產銷量完成季度計劃的139.97%，營業收入同比增長3倍，單月產品產銷量再創新高，實現首季“開門紅”。

為爭創首季“開門紅”，奮力實現“全年勝”，研發中心搶先抓早、主動作為，積極采取有力措施，打出了一系列“組合拳”。

科技研發推進加速度。以市場為導向，集中研發優質力量重組項目組，加大科技創新力度，開辟新的經濟增長點。圍繞10個項目開展技術研發，完成小試實驗757次，小試擠出與造粒121次，新增配方產品2個，新增申請專利7項，取得授權專利5項，其中發明專利4項。與美國普林斯頓大學聯合研究的“超輕質石墨烯-HBN納米顆粒氣凝膠”國際專利申請獲中國授權。與國家能源集團低碳清潔能源研究院加強技術交流，積極對接資源，探索合作共贏點。

市場營銷乘勢再發力。研發中心市場部乘勢而上，聚焦年度銷售任務，早謀劃、早部署、早行動，將年度銷售任務目標，層層分解，責任到人，對銷售業績及完成情況周統計、旬跟蹤、月通報。同時充分發揮考核“指揮棒”作用，與時俱進，修訂《市場營銷激勵機制暫行辦法》，明確將量化任務完成情況作為營銷獎勵確定的首要依據，挖掘和發揮市場營銷人員的內生動力和開拓潛能。一季度實施“主動出擊”，開拓市場的戰略方針，全體市場人員深入江浙滬導電料產業集群、京津冀膜殼料產業集群，實地拜訪客戶28家，新拓展高附加值產品應用客戶7家，拓展意向客戶10家。完成一季度銷售任務目標的138%，創出同比增長236%的新突破。

生產線“火力”全開保訂單。市場銷售的“旺盛”離不開生產后端的全力支持。為保障市場產品供應，生產車間全面實施三八制、24小時排班生產，全力提升生產效率，保障產品質量和市場供應。春節放假前后充分做好原材料儲備、客戶備貨對接、產品物流運輸等。春節放假過后迅速收心動員，確保第一時間安全有序復產，迅速掀起保市場、提產能的大干熱潮。生產期間，維修人員輪流堅守在檢修一線，高效完成多項檢修任務，保障生產線安全、穩定運行，立足生產線自動化提升改造，產品生產效率提升15%以上。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強質量控制等措施，產線效率不斷提升，產能得到有效釋放。此外，為解決連續化生產車間人員緊張難題，研發中心持續開展“頂崗創效”志愿服務活動，組織職能管理科室人員和新入職研發人員“頂崗創效”連續化助力車間生產，一季度各科室開展“頂崗創效”活動達40余人次，累計出勤125班次。

精益求精提質降本顯成效。研發中心全面樹牢過緊日子思想，積極落實減虧增盈方案，樹立“一切成本皆可降”的觀念，全力開展提質增效工作。開展車間頂崗創效活動，實現減人提效，節省人工成本12.8萬元。采取配方優化、機頭機尾料回收二次加工利用等一系列措施，節約生產原材料21.12萬元。嚴控非生產性支出，規范公務出差乘車、住宿標準，嚴格辦公用品領用，節約三公經費7.55萬元。通過借助新媒體平臺自制短視頻、抖音視頻號營銷等手段進行品牌推廣，節約廣宣費用2.48萬元。堅持工程自干，生產線自動化改造提效率，雙階機料倉改造、叉車噸包卸料架制作、65機收集料倉等節約維修費2.48萬元。改進包裝計量，完成噸包袋對小袋包裝的替換，成品包裝工藝降低人工成本以及輔助物資成本約30%，提高生產效率約10%。一季度節約成本費用85.8萬元，超額完成集團公司下達的減虧增效任務目標。

助推合資合作立項落地。配合集團公司完成與煙臺市佶楷礦山設備科技有限公司的合作洽談、考察，并在3月25日成功簽約。截止3月底，已完成新公司工商注冊、立項等重點工作。研發中心在雙方合作中積極發揮科研平臺和技術儲備優勢，為做大做強做優PTS托輥新材料產業提供技術支撐。

接下來，研發中心將持續圍繞集團公司“112336”工作總要求，縱深推進“3456”落實機制，實干擔當、狠抓落實，以首季“開門紅”促全年“滿堂彩”，為高質量完成全年目標任務不懈奮斗!