7月26日上午，集團公司召開“沖刺三季度、決勝下半年”工作動員會議，貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和市委常委會（擴大）會議暨全市上半年經濟形勢分析會議精神，總結上半年工作，理性分析形勢，安排部署下半年工作，引導廣大干部職工進一步統一思想、凝聚共識、攻堅克難，迅速掀起“沖刺三季度、決勝下半年”工作熱潮，為圓滿完成全年各項目標，全力以赴推動高質量發展提振信心、積蓄力量、贏得主動。
集團公司黨委書記、董事長李合軍講話，黨委副書記、總經理魏忠勛主持會議，黨委副書記、工會主席張新華，黨委委員、紀委書記袁歆，黨委委員、副總經理（總會計師）王亞平，副總經理楚旭峰出席會議。
會上，李合軍傳達了市委常委會（擴大）會議暨全市上半年經濟形勢分析會議精神。
李合軍在講話中回顧總結了上半年的工作。他指出，今年以來，面對宏觀經濟下行、能源化工市場震蕩、安全形勢異常嚴峻的多重壓力挑戰，集團公司在市委、市政府的堅強領導下，聚焦“一流企業建設攻堅年”工作主線，按照“112336”工作總要求，以深入開展黨紀學習教育為動力，“三爭四敢”抓落實、乘勢而上再突破，通過主動應變的部署策略、精準有力的攻堅舉措、安全穩定的發展環境、融合賦能的黨建引領，有力推動了企業穩的態勢在持續、進的力度在加大，實現了上半年穩健有序發展。一是安全管理在持續從嚴中鞏固提升。集團公司實現安全生產，獲評山東省“安康杯”競賽優秀組織單位。魯泰化學氯堿車間鹽酸工段獲評2023年度“全國青年安全生產示范崗”，為2023年度全市唯一獲獎集體。魯泰建材被國家工信部賦2023年度“企業綠碼”。二是經濟運行在精益管控中持續向好。在生產保效、降本增效、經營創效上下功夫，按照“3456”落實機制，所有重點工作，全部納入班子成員重點工作清單、部門重點工作清單、各分子公司重點工作清單。通過對企業減虧增盈情況每周一調度、每月一通報、每季一排名，層層傳遞壓力，集團公司經濟效益持續好轉，獲評全市“抓經濟高質量發展先進集體”。三是項目建設在攻堅克難中加力提速。白楊河煤礦礦建二期工程全面開工建設、主要膠帶運輸系統聯合試運轉、井下中央變電所掘進工作面開工建設。魯泰化工完成片堿熔鹽爐技術改造；高純氫綜合利用項目11月底完成安裝并調試運行；片堿裝置補齊項目已完成片堿包裝機和智能片堿機整體加工進度的70%，計劃9月底完成裝置安裝并調試運行。魯泰建材富氧燃燒技術改造項目完成安裝，進入調試階段。鹿洼煤礦浮選系統項目主體框架、設備基礎均完成施工，目前已進入設備安裝階段；智慧礦山建設基本完成，已達到省內二類智能化礦井建設驗收標準。四是招商引資在統籌推進中穩步推進。與行業PTS托輥新材料標桿企業煙臺佶楷簽訂合資合作協議，PTS托輥母料試生產一次性成功，產品各項性能均超過預期指標。與山東亙元公司合作的鋰電一體化新能源項目落地。集團公司招引的亙元鋰電新材料產業園項目獲評全市“招商引資金牌項目”，魯泰化學獲評全市“招商引資先進企業”。五是改革創新在乘勢而上中成效顯著。研發中心與普林斯頓大學聯合研發的“超輕質石墨烯-HBN納米顆粒氣凝膠”國際專利申請獲中國授權；與同濟大學合作研發項目“電池級碳酸二甲酯提純工藝的研究”成功入選山東省企業技術創新項目；與濟南大學承擔研究的博士后研發項目“催化劑表面酸堿位調控及其在合成碳酸二甲酯中的協同催化”入選山東省博士后創新項目；完成國家專利密集型產品備案工作，PVC注塑料順利通過并獲得國家知識產權局備案證明。濟寧市復合材料創新創業共同體通過審核認定，成為全市唯一一家新材料共同體單位。獲得企業管理現代化創新成果一等獎5項，二等獎14項，三等獎29項。集團公司主體長期信用評級上調至“AA+”。六是融合賦能，譜寫黨建引領“新篇章”。高標準開展黨紀學習教育。認真學習貫徹習近平總書記視察山東重要講話精神。開展慶祝建黨 103周年“八個一”系列活動，扎實開展“三聯三融三提升”活動，魯泰化工電儀車間黨支部被授予濟寧市“干事創業先進集體”。扎實推進黨建品牌建設，集團公司3部作品分獲全國煤炭工業微黨課大賽特等獎、一等獎、二等獎。2個集體、3名個人分別獲評山東省五一勞動獎狀、省能源系統五一巾幗標兵崗和山東省五一巾幗標兵、省能源系統十佳五一巾幗標兵崗、濟寧市勞動模范；4個青年集體獲評濟寧市青年文明號。
李合軍深刻剖析了存在的問題和不足，對下半年工作進行了全面細致的安排部署。他強調，下半年，是乘勢奮進、加力提速、決勝全年的關鍵時期。要在保持全年既定“112336”工作總要求的基礎上，把握一條主線、守牢一排底線、緊盯三項重點、實現五個新提升，集中精力抓落實抓推進，確保三季度好于二季度、下半年快于上半年，全面完成全年各項任務目標。把握一條主線，即堅持把學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為下半年及今后一個時期工作的主線。守牢一排底線，即守牢安全、環保、信訪、合規、經營、意識形態、保密等不發生各類風險問題的底線。緊盯三項重點，即緊盯圓滿完成指標、加快產業發展、全面規范管理三項重點。實現五個新提升，即實現安全生產管理能力、經濟運行質效、健全管控體系、錘煉優良作風、黨建引領融合五個新提升。
李合軍強調，一要在安全生產管理能力上實現新提升。要從嚴落實安全層級責任。要從嚴強化重大災害治理。要從嚴安全標準化建設。二要在經濟運行質效上實現新提升。要細化分解指標。要強化降本增效。要抓實重點攻堅。要嚴格考核兌現。三要在健全管控體系上實現新提升。要完善制度建設，確保有規可依。要深化合規管理，強化風險防控。要加大督察督辦，嚴格過程管控。四要在錘煉優良作風上實現新提升。要不折不扣抓落實。要統籌兼顧抓落實。要雷厲風行抓落實。五要在黨建引領融合上實現新提升。要“思想融領”把穩方向。要“作用融合”強勁動能。要“同向融心”匯聚合力。
魏忠勛對各企業的匯報和日常工作中發現的問題作出點評，就會議精神的貫徹落實提出要求。他強調，要高度重視存在的問題，全面落實李合軍董事長講話精神，進一步壓實管理層工作責任，強化執行力與督導問責，優化干部隊伍結構，全身心投入“沖刺三季度，決勝下半年”活動，推動集團可持續發展。一要準確理解新政策，全面持續深化改革。各分子公司、總部各部門要學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，針對管理、思想、隊伍、薪酬等問題，謀劃改革思路，破除制約發展的短板弊端，提高發展質量和效益。二要優化工作作風，切實提升工作執行力。要結合“三觀三提三樹”活動，推動干部作風轉變。以減虧增盈為抓手，樹勤儉節約作風。以強化執行力為抓手，樹真抓實干作風。以隊伍建設為抓手，樹和諧奮進作風。三要抓住黃金期，奮力“沖刺三季度、決勝下半年”。各企業要按照全市上半年經濟形勢分析會議要求，集中精力拼經濟、防風險、提效能。貫徹李合軍董事長工作要求，緊盯年初目標，制定實施方案，增強責任感，按月規劃，按天算賬，推進工作。從集團大局出發，嚴格落實集團安排部署的各項任務，保持積極工作勁頭，形成攻堅合力，推動集團高質量發展。
會上，太平煤礦、鹿洼煤礦、陜西公司、明基能源、魯泰化工、魯泰熱電、魯泰建材和集團公司規劃發展部圍繞上半年工作亮點、未完成任務及原因和下半年工作措施，剖析主觀原因、明確目標任務、制定改進措施。
集團公司總部部門副職及以上人員，各分子公司領導班子成員及企管、財務、安全生產、經營等部門負責人參加會議。陜西公司、明基能源以視頻形式參加會議。