8月2日，集團公司黨委副書記、總經理魏忠勛帶隊到鹿洼煤礦檢查指導工作，礦業公司和鹿洼煤礦相關領導班子成員等陪同檢查。

魏忠勛一行深入該礦井下各采掘工作面，檢查督導安全生產工作，了解了礦井安全生產、智能化建設、材料消耗、成本管控、人員組織、設備管理等工作開展情況。

　　反饋會上，魏忠勛就礦井進一步做好下一步工作提出要求。他強調，一是要切實抓好安全與生產工作。進一步統籌好安全與生產的關系，在保證安全的前提下，持續提升33上05工作面現場標準，實現高效動態達標。二是要科學做好生產計劃編制工作。結合礦井接續情況、效益情況，科學合理編制礦井月度生產計劃，堅決保證“三個煤量”不失調。三是要高度重視材料費用管控工作。綜合分析考慮各方面因素，最大化降低材料消耗，特別是礦井防滅火材料消耗方面，要在確保安全的前提下，盡量采用綜合成本比較低的措施。四是要抓好機電配件計劃提報及庫存管理工作。要切實提高計劃提報的準確性、科學性，要控制總數。同時，要進一步提升礦井倉庫管理水平，落實各項管理辦法和制度要求，強化督導把關，杜絕基層區隊重復申報增加庫存。五是要高度關注重點工程建設工作。認真查找主、客觀原因，靶向施策，確保浮選系統項目8月底前建設完成。六是要高度關注礦井工程履行結算工作。認真抓好施工進度、工程質量等約定情況考核，并嚴格按照合同，履行結算手續，確保合法合規。七是要切實抓好智能化礦井建設驗收工作。要提前進行聯合試運轉，充分檢驗整個系統的質量和性能，確保在驗收前，安全和質量等方面問題得到充分暴露和解決，為后續安全穩定運行打下堅實基礎。魏忠勛還就進一步緩解礦井接續緊張局面提出指導性意見。

　　集團公司、礦業公司、鹿洼煤礦相關技術人員陪同檢查。