1月22日，魯泰控股集團2024年度總結表彰暨一屆八次職工（工會會員）代表大會在集團總部二樓報告廳隆重召開。大會認真貫徹黨的二十屆三中全會和中央、省市經濟工作會議精神，全面落實市委市政府決策部署，總結2024年工作，確定當前和今后一個時期目標任務，安排2025年重點工作，動員各級組織和干部職工聚焦發展第一要務，錨定高質量發展主題，唱響發展主旋律，打好提質增效攻堅戰，以“十四五”發展建設新成效，全面開創集團公司高質量跨越發展新局面。
集團公司黨委書記、董事長李合軍作了題為《堅持發展為先 聚力改革攻堅 全面開創集團公司高質量跨越發展新局面》的工作報告。集團公司黨委副書記、總經理魏忠勛主持總結表彰階段會議，并作職工代表提案解答。 集團公司黨委副書記、工會主席張新華作工會工作報告。黨委委員、紀委書記袁歆，黨委委員、副總經理（總會計師）王亞平，副總經理賈廣海、楚旭峰出席會議，并在主席臺就座。
李合軍指出，2024年，面對艱巨繁重的改革轉型任務、復雜嚴峻的生產經營形勢，集團公司緊緊圍繞“一流企業建設攻堅年”工作主線，以落實“三觀三樹三提”形勢任務教育為抓手，深入開展“強執行、抓落實、求突破”專項行動，聚焦提產增效、礦建提速、降本增收、治虧增盈、國企改革等重點工作，廣大干部職工攻堅克難、真抓實干，較好完成了年度各項目標任務。一是履行國企擔當，綜合實力穩步提升。經濟運行穩健向好。經濟運行呈現出利潤總額升、經營活動現金流量升、主要產品產銷量升、單位生產成本降、銷售價格降的“三升兩降”特點。社會形象底色更足。彰顯國企擔當，高質量完成電煤保供，履行穩就業責任，深化鄉村振興幫扶，改革發展成果被多家國家級媒體報道。二是狠抓措施落實，安全環保總體保持穩定。安全生產穩定向好。安全生產三年治本攻堅“八大行動”“四項整治”取得階段性成效。鹿洼、太平兩礦分別通過國家和山東省Ⅱ類智能化礦井驗收。環保基礎更加穩固。鹿洼煤礦、魯泰建材、黃山膠囊先后成為國家級“綠色工廠”，魯泰化學建成省級“綠色工廠”，鹿洼、太平兩礦分別保持國家和省級“綠色礦山”稱號。三是克服困難穩產增產，產業發展質效大幅提升。煤炭產業提產增效。化工產業減虧增效。新材料產業做優增量。四是堅持創新引領，重點項目建設提質提速。創新勢能加速匯聚。取得發明專利15項、實用新型專利67項。研發中心2個項目、5種產品實現轉產，被授予“山東省專利產業化樣板企業”。集團公司已建成7個省級研發創新平臺、13個市級創新技術中心（實驗室）。發展建設加力突破。白楊河煤礦“礦、土、安”三大工程加快建設，二期礦建工程進展順利，礦區專用鐵路線完成初步勘探設計。分布式光伏擴容、片堿補齊項目建成投運，高純壓縮氫綜合利用項目工業氫實現試生產，機制砂項目和浮選改造項目投入使用。資源獲取實現實質性進展，完成陜西高興莊煤礦托管合同簽訂，大營礦井聯合開發礦區總體規劃和礦區環評報告通過專家評審。五是加強精益管控，內涵節約挖潛增效顯著。運營管理質量提升。獲得省級以上管理創新成果一等獎11項、二等獎18項、三等獎28項。集團公司主體長期信用評級首次由“AA”上調至“AA+”。“一企一策”制定方案，全年完成減虧增盈2.91億元。經營提質措施得力。物資采購堅持廠（礦）直供戰略合作、招標采購、平臺比價采購，采用競價、比價銷售式，增收創效效果明顯。六是增強改革能效，規范提升高效治理能力。國企改革扎實推進。黨委會前置研究清單動態調整，管理人員任期制、契約化管理逐步規范。企業治理規范提升。黃山膠囊獲得“金信披獎”。七是做強黨建賦能，筑牢高質量發展支撐。黨建引領強基固本。集團公司21個黨支部獲評市國資委五星級支部。思想宣傳凝心聚力。《儒學治企的探索和實踐》獲得全國石油化工企業管理創新成果和山東省企業管理現代化創新成果一等獎。多部作品獲評全國煤炭工業微黨課大賽特等獎、一等獎。多項黨建成果獲評全國企業黨建創新優秀案例。廉政建設常態長效。建立黨內監督、審計監督、財務監督、紀檢監督和職工民主監督“五位一體”的長效監督體系。八是共享發展成果，凝聚全員干事創業合力。和諧共建成效顯著。持續開展“四季送”、慰問困難職工、“金秋助學”、一線先模職工代表外出療養，集團公司獲評山東省“安康杯”競賽優秀組織單位和“幸福企業建設示范基地”。群團工作豐富多彩。2個集體、5名個人分獲山東省五一勞動獎狀、濟寧市勞動模范，魯泰化工鹽酸工段被認定為“全國青年安全生產示范崗”，聚氯乙烯車間榮獲“山東省五四紅旗團支部”榮譽稱號。
李合軍全面客觀分析了集團公司改革發展中存在的問題和面臨的形勢任務，提出了2025年到“十五五”時期總的發展思路和目標，即加快推進集團公司“3+3”產業布局，聚力煤炭擴能向智、化工轉型向綠、新材料提質向新“三大中心任務”，堅持把規模做大、經濟做強、效益做優作為“三大目標”，力爭在“十五五”時期，把集團公司建設成為主業突出、結構更優、后勁更足，煤炭產量過千萬噸、資產和營收雙超二百億元的行業一流現代化企業集團。
李合軍指出，圍繞“3+3”產業布局，確立“三步走”戰略。“3+3”產業布局即在煤炭、化工、新材料“三大主業”的基礎上，煤炭產業形成本部、新疆、陜晉“三大生產基地”，化工產業形成基礎化工、高端化工、新能源“三大主導產業”，新材料產業形成高分子復合材料、PVC改性復合材料、醫藥輔材“三大核心業務”。“三步走”戰略為：2025年聚焦“擴能增量”，加快推進生產煤礦并購和煤礦托管，煤炭規劃產能達到1000萬噸，完成化工轉型方式和精細化工項目調研論證，新上一個精細化工項目。2026-2028年聚焦“突破升級”，完成白楊河鐵路專用線建設和礦井產能核增，白楊河煤礦具備500萬噸生產能力，2-3個精細化工項目建成投產，風電等新能源和“源網荷儲”實現突破，化工整體實現扭虧增盈，新材料產業的收入、利潤占比顯著提升。2029-2030年聚焦“強基固本”，煤炭產量實現1000萬噸，集團公司產品結構、資本結構進一步優化，抗御市場風險能力顯著增強。
李合軍強調，謀劃新發展、實現新突破，必須聚焦目標任務、重點難點，系統謀劃、強力攻堅，全面抓好“五個統籌”、實現“五個增強”。一是統籌提質與增量，全面增強高質量發展質效。二是統籌資金與保障，全面增強投融資能力。三是統籌改革與創新，全面增強核心競爭力。四是統籌發展與安全，全面增強風險管控能力。五是統籌共建與共享，全面增強職工幸福感。
李合軍指出，2025年是收官“十四五”、謀劃“十五五”關鍵之年，也是集團公司“一流企業建設加力提升年”。做好今年各項工作責任在肩、使命重大、影響深遠。2025年工作的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，堅持穩中求進工作總基調，認真落實市委、市政府決策部署，聚焦濟寧打造山東綠色低碳高質量發展新增長極目標定位，圍繞全市“一個萬億、五個倍增”奮斗目標，全面落實“11366”工作總要求，縱深推進“3456”落實機制，干字當頭、實字為先、效字為要，高質量完成“十四五”規劃目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎，奮力推動中國式現代化魯泰實踐邁出更加堅實步伐。“11366”工作總要求，堅持發展第一要務，緊扣“一流企業建設加力提升年”工作主線，聚力煤炭擴能、化工強鏈、新材料增量“三大工程”，突出主業向“強”、質效向“優”、管理向“細”、改革向“深”、風控向“嚴”、黨建向“實”，實現發展提速、經營提質、管理提升、改革提效、安全提基、民生提檔。
李合軍指出，2025年重點抓好以下工作：一是聚焦主業向“強”，在推動高質量發展上加力提升。做強做大煤炭主業，做精做優化工產業，做高做細新材料產業的關鍵在提升煤炭產能，核心在化工轉型升級，重點在新材料向高向新上發力。聚力煤炭擴能工程。聚力化工強鏈工程。聚力新材料增量工程。二是聚焦質效向“優”，在推動高效益經營上加力提升。堅持企業效益生命線，聚力提質效、降成本、抓營銷、治虧損，全面提升發展質量、經濟效益。堅定不移實現穩產高效。千方百計抓好降本增效。全力以赴做好精準營銷。三是聚焦管理向“細”，在推動高效能治理上加力提升。堅持管理效能、管理效率提升，進一步推進制度流程化、管控精細化、運營精益化。實現管理機制再優化。實現內部市場化再提升。實現業績考核再精準。四是聚焦改革向“深”，在推動高活力創新上加力提升。向改革要動力、向創新要活力，堅持深化改革不停步，持續發揮科技創新支撐作用。推動國企改革走深走實。縱深推進“三項制度”改革。加速科技創新賦能發展。五是聚焦風控向“嚴”，在推動高水平發展上加力提升。堅持安全生產“從零開始、向零奮斗”，堅定不移走綠色發展道路，強化內控執行剛性約束，守牢風險防控一排底線。堅決夯實安全生產根基。堅決防范發生環保事故。堅決壓牢風險防控責任。六是聚焦黨建向“實”，在推動高品質幸福上加力提速。全面加強黨的領導，大力推動清廉國企建設，持續深化共建共享，以干部作風提升引領保障高質量發展。持續深化思想政治建設“凝心鑄魂”。持續深化組織建設“筑牢基石”。持續深化清廉魯泰建設“涵養生態”。持續深化幸福魯泰建設“共建共享”。持續深化作風建設“激濁揚清”。
魏忠勛在主持會議時就貫徹落實會議精神，提出五點意見。一要在統一思想、凝聚共識上抓落實見成效。就是把會議精神特別是董事長講話要求講透、說清、干實。講透，就是把集團2024年取得的成績講透，把工作中的問題不足講透，讓各級干部職工對全年工作有一個全面系統的認識和了解。說清，就是把未來的發展規劃說清，把新一年的形勢任務說清，把實現目標的路徑措施說清，以目標引領人，以發展吸引人，以事業凝聚人。干實，就是結合工作實際，迅速制定貫徹落實措施。二要在定標明責、層層包保上抓落實見成效。各單位、各部門要科學分解指標，完善推進機制，構建落實閉環。科學分解指標，就是把全年任務層層分解到單位、具體到部門、落實到崗位、細化到個人，做到人人身上有任務、個個肩上有擔子。完善推進機制，就是各項重點工作都要按照“3456”落實機制要求，全周期、全環節、全鏈條抓好時度效管理，做到以旬保月、以月保季、以季保年，形成“計劃、執行、檢查、反饋”的“四邊形”閉環。三要在統籌協調、善思善謀上抓落實見成效。就是兼顧主要和次要、協調全局和局部、聯動當前和長遠。兼顧主要和次要，就是牽住“牛鼻子”，分清輕重緩急，既抓好安全環保、項目建設、改革發展等事關企業長遠發展的大事要事，又要抓緊生產組織、降本降耗、營銷管理等關系企業經營績效的實事難事，找準側重點、把住關鍵點、抓牢主攻點，以重點攻堅帶動多點突破、全面發力。協調全局和局部，就是站在戰略和全局的高度想問題、辦事情，找準在集團公司的功能定位，一切工作以集團公司利益最大化為原則和前提，不能為了局部利益損害全局利益、為了暫時利益損害根本利益。聯動當前和長遠，就是收尾“十四五”、謀劃“十五五”，腳踏實地地干好當下，一步一個臺階地走向未來，讓當前為長遠奠基，讓長遠為當前引航。四要在精準督導、嚴格考核上抓落實見成效。就是做好“督”“考”“用”。“督”，就是對納入重點工作范圍的事項勤調度、勤督促、勤提醒，勤督“不落實的事”、勤查“不落實的人”。“考”，就是嚴格考核兌現，考清楚真干假干、考仔細干多干少、考明白干好干差。“用”，就是抓好結果運用，用好激勵“指揮棒”，用正向激勵促進擔當，用反向約束倒逼落實，激勵干部“想干事、敢干事、能干事”。五要在立說立行、開局首季上抓落實見成效。精心組織首季經濟運行。以“起步就是沖刺、開局就是決戰”的精氣神，統籌安全、生產、經營、管理等各項工作，科學組織好一季度經濟運行，確保實現“開門紅”“開門穩”。精細落實安全工作部署。認真貫徹落實集團公司安全生產各項管理制度，嚴格執行值帶班制度，確保節日期間各項工作正常運轉。精益抓好減虧增盈。科學制定減虧增盈方案，明目標、強舉措、壓責任、抓落實，堅決打贏減虧增盈攻堅戰。
李合軍代表集團公司分別與礦業公司、化學公司、研發中心負責人簽訂2025年度目標管理責任書。
各專業公司負責人分別與其所屬各生產經營單位負責人簽訂目標責任書。
先進單位代表新疆明基王夫亭、魯泰化工余波和先進個人代表鹿洼煤礦采煤一工區班長韓海英、研發中心研發工程師高虎分別作表態發言。
張新華在工會工作報告中，全面總結回顧了過去一年的工會工作：一是著重強化“凝聚力向心力”，以政治引領錨定前進方向。二是著重強化“主戰場主力軍”，以聚焦中心打造擔當工會。三是著重強化“自豪感歸屬感”，以完善機制筑牢基層基礎。四是著重強化“廣泛性多樣性”，以文體活動豐富職工生活。五是著重強化“科學性規范性”，以改革創新完善組織基礎。張新華提出，2025提工會工作總體思路為“11356”，即聚焦一條主線：深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神和中國工會十八大、山東省工會十六大、濟寧市工會十九大會議精神。圍繞一個目標：緊緊圍繞集團公司高質量發展建設、一流企業建設工作目標。打造三個陣地：技能人才培訓基地、職工文化活動中心、勞模工匠創新工作室。擦亮五大品牌：全員創新、人才培養、暖心幫扶、安全監督、文體惠工。實現六個提升：職工思想政治引領、民主管理水平、職工之家建設、文體活動開展、幫扶服務質量、工會工作效能六個提升。張新華強調，2025年工會重點做好五項工作：一是以強化思想政治引領為根本，在激發職工團結奮斗中增添新活力。二是以推動全員創新創效為重點，在組織職工建功立業中展示新風采。三是以不斷完善維權工作為基礎，在發展和諧勞動關系中創造新成績。四是以聚焦聚力暖心服務為抓手，在提升職工獲得感中實現新發展。五是以提升基層組織活力為保障，在加強自身建設中展現新作為。
大會書面作了《安全工作報告》《工會財務審查工作報告》《職工董事工作報告》《職工監事工作報告》《集體合同》說明報告。
與會代表分7個代表團討論審議大會各項報告。集團公司領導分別到所在代表團參加討論，與職工代表交流，充分聽取職工代表的意見建議。與會代表高度評價了集團公司2024年各項工作取得的顯著成績，一致贊同2025年到“十五五”時期總的發展思路和目標及2025年工作思路和重點工作，認為董事長所作的工作報告站位高、立意準、內容實，總結成績實事求是、振奮人心，確定目標科學合理、催人奮進，工作部署思路清晰、措施得力，抓住發展關鍵，回應職工關切。代表們一致認為工作報告是一篇學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、貫徹落實市委市政府和市國資委決策部署，符合集團實際、體現職工愿望的報告。代表們紛紛表示將進一步解放思想、變革求新，搶抓機遇、攻堅克難，認真抓好各項工作落實，在集團公司高質量發展一流企業建設上作出新的更大貢獻。
會議表決通過了《行政工作報告》《工會工作報告》《安全工作報告》《工會經費審查工作報告》《職工董事工作報告》《職工監事工作報告》。
張新華在主持閉幕式時指出，這次大會始終洋溢著民主、團結、奮進的氣氛，始終體現著務實、創新、發展的精神，是一次高舉旗幟、凝心聚力的大會，是一次發揚民主、求真務實的大會，是一次團結奮進、風清氣正的大會。張新華強調，集團公司全體干部職工要全面領會會議精神、深刻把握新要求，圍繞工作報告認真學、認真悟、認真用，切實把思想和行動統一到會議精神上來，想在一起、站在一起、干在一起，以更強的擔當、更高的標準、更穩的定力、更實的舉措奮勇前行，干出“走在前”的樣子，干出“挑大梁”的擔當，干出“勇爭先”的格局，為全面完成全年各項目標任務、奮力譜寫中國式現代化魯泰實踐新篇章而努力奮斗！
下午15時許，大會在莊嚴的《國際歌》 聲中勝利閉幕。
集團公司總部全體人員，各企業班子成員，受到表彰的先進集體、先進個人代表；集團公司一屆七次職代會全體代表參加會議。