1月10日，集團公司召開2025年度經營管理人員廉政談話專題會議，深入推進“清廉魯泰”建設，切實增強經營管理人員廉潔自律意識，筑牢拒腐防變思想道德防線。集團公司黨委副書記、總經理魏忠勛出席會議并講話，黨委委員、紀委書記袁歆，副總經理楚旭峰參加會議。

魏忠勛在講話中著重強調了廉潔從業的重要性，要求全體經營管理人員不斷提升個人綜合素質，樹立正確的職業觀和價值觀，算清政治賬、經濟賬、家庭賬，時刻繃緊底線思維之弦，深刻領會德不配位必將招致禍患的道理。同時，他勉勵經營人員要增強拒腐防變的能力，認清世間沒有不勞而獲的好事，謹慎行使手中的公權力，全力維護企業的良好聲譽。在做到“慎獨”“慎初”“慎微”的基礎上，還要在待人接物中保持“有理”“有節”“有距”的風度與原則。魏忠勛對集團公司生產經營所面臨的諸多挑戰進行了剖析，對經營管理工作進行了安排部署。一要著力穩定供應鏈，精簡貿易型供應商隊伍，優化資源配置。二要積極拓展銷售渠道，加大生產型客戶的開發力度，并著力提升客戶忠誠度，鞏固市場地位。三要精心做好春節期間的工作安排，經營部門主要負責人要親自督戰抓落實，確保在特殊時期能夠有條不紊地應對各種情況。

袁歆對經營管理人員廉潔從業提出四點要求。一要講政治、講大局，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。二要守紀律、講規矩，廉潔行權履職，切實增強紀律意識，增強主動接受監督的胸懷，要做到“慎始”“慎初”“慎微”“慎行”。三要有干勁、敢創新，勇于擔當責任，做好“三個區分開來”。四要守初心、擔使命，堅定理想信念，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到警鐘長鳴，潔身自好。

楚旭峰重點對春節期間經營工作進行了安排部署。他強調，要做細、做實春節期間供銷預案，確保預案嚴謹細致，能夠切實執行到位。經營管理人員要主動靠上，結合當前實際情況，提前做好原材料備貨及產成品庫存規劃，預留緩沖空間，確保節日期間生產安全運行。

集團公司市場監管部，專業公司經營部負責人，各企業供銷部門副經理及以上人員，物資分公司負責人、經營部、物資部副經理及以上人員，新委派生產單位的9名副經理參加會議。