3月5日，集團公司召開1-2月份減虧增盈專題會議。集團公司黨委書記、董事長李合軍出席會議并講話，黨委副書記、總經理魏忠勛主持會議。集團公司領導班子成員張新華、袁歆、賈廣海、楚旭峰出席會議。

會上，各專業公司、生產經營單位匯報了1-2月份減虧增盈工作開展情況及3月份工作措施。李合軍對各企業及集團公司整體減虧增盈工作開展情況進行了點評。

李合軍就下一步重點工作提出要求。一要聚焦安全生產、增產提效。堅決夯實安全生產根基，扎實推進安全生產治本攻堅。在安全的前提下，優化生產組織，提高煤炭產量。二要聚焦結構調優、協同聯動。專業公司突出綜合協調職能，發揮化學各企業聯合運行成效，算透經濟賬、大局賬、長遠賬。三要聚焦全鏈條、全過程成本管控。強化預算剛性控制及成本管控考核目標，從嚴從緊控制各項支出，深挖采購、生產、庫存等環節潛力，杜絕低效浪費。四要聚焦市場導向、高附加值產品開發。煤炭企業要加強市場調研，積極開發客戶資源，增加客戶參與度，提高競價競爭力；化學企業要加快拓展市場，鞏固大客戶，優先保障產能投放，靈活調整區域價差策略，提高毛利。五要聚焦經營性虧損面、虧損額治理。各類虧損企業明確責任人、措施目標和完成時限，集團及專業公司進行重點包保督導，確保完成2025年虧損治理目標。六要聚焦安全穩定。要提高政治站位，充分認識做好全國“兩會”期間安全穩定工作的重要意義，壓緊壓實工作責任，守牢安全底線，做好矛盾糾紛的排查、化解工作，為全國“兩會”召開營造安全和諧穩定的發展環境。

魏忠勛就貫徹落實會議精神提出要求。一要堅持“強基固本”，筑牢安全防線。二要強化生產組織，實現增產增效。三要樹牢成本制勝理念，深挖內潛提效。四要強化以收定支，減少資金貼補。五要著力市場開發，深化營銷創效。六要加快項目建設，盡早實現轉產創效。

集團公司部門負責人及以上管理人員；專業公司班子成員、財務總監；生產經營單位主要負責人、財務負責人等參加會議。